L'integrazione dei fornitori in progettazione e la gestione delle informazioni: un modello di analisi
Autore
Omar Cadamuro - Università degli Studi di Padova - [2002-03]
Documenti
Abstract
Il processo di sviluppo dei nuovi prodotti si è evoluto negli ultimi anni per affrontare la crescente spinta competitiva in mercati sempre più esigenti. Tale evoluzione ha come principale obiettivo la compressione del tempo di sviluppo. La parallelizzazione dei processi e il coinvolgimento di un gran numero di attori (dai progettisti al management, ai fornitori), che ne derivano, hanno favorito l’instaurarsi di attività collaborative. Queste attività sono sovente considerate marginali nella realtà industriale e spesso sono mal gestite, anche se sono fondamentali per la riuscita dei progetti di sviluppo. L’obiettivo di questo lavoro è di mettere in luce quali sono queste attività e, attraverso un opportuno modello di analisi, caratterizzare gli scambi informativi che esse producono. Pertanto sarà possibile stabilire quali tra le informazioni scambiate sono critiche per il processo di sviluppo e adottare i provvedimenti debiti per ridurre tali criticità. Si analizzeranno alcuni casi studio di aziende molto diverse fra loro, e per ciascuno si condurrà un’analisi sulle attività collaborative e sulla gestione delle informazioni.
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