Il project management nel settore acquisti di un'azienda automobilistica : la gestione del progetto cr-free in Automobili Lamborghini
Autore
Matteo Cavicchi - Università degli Studi di Parma - [2006-07]
Documenti
Abstract
L’argomento di questa tesi vuole analizzare il lavoro del Project Manager all’interno dell’ufficio acquisti, nel caso specifico si prenderà come esempio di riferimento la gestione del progetto Cr-free all’interno di Automobili Lamborghini, in termini di gestione informativa, analisi tecnica dei componenti in oggetto e analisi di costo del progetto. Tutti i dati ricavati e gli esempi di riferimento saranno il risultato di un esperienza di tirocinio di 8 mesi presso l’azienda.
La gestione di tale progetto si è rilevata importante per l’azienda in quanto il primo Luglio 2007 è entrata in vigore la normativa europea relativa alla restrizione all’uso di determinate sostanze pericolose nella componentistica automotive. In considerazione alla complessità della problematica che la direttiva sottende, sia per quanto concerne l’individuazione alla numerosità di elementi di componentistica che vi ricadono, sia soprattutto per l’identificazione delle sostanze alternative a quelle bandite, è prevedibile che l’applicazione della normativa europea 2002/525/CE in diversi casi potrà essere onerosa.
La gestione di tale progetto si è rilevata importante per l’azienda in quanto il primo Luglio 2007 è entrata in vigore la normativa europea relativa alla restrizione all’uso di determinate sostanze pericolose nella componentistica automotive. In considerazione alla complessità della problematica che la direttiva sottende, sia per quanto concerne l’individuazione alla numerosità di elementi di componentistica che vi ricadono, sia soprattutto per l’identificazione delle sostanze alternative a quelle bandite, è prevedibile che l’applicazione della normativa europea 2002/525/CE in diversi casi potrà essere onerosa.
Questa tesi è correlata alla categoria
segnala questa pagina ::.