La gestione del cambiamento: il program management in un progetto di cambiamento dei sistemi informativi in una media impresa
Autore
Manuela Pagella - Università degli Studi di Pisa - [2006-07]
Documenti
Abstract
Il presente studio, nato da più di due anni di progetto e dalla collaborazione con una società tra le più quotate nel settore della consulenza strategica e di direzione, ha l’obiettivo di illustrare gli strumenti di Program Management e di fornire una testimonianza degli effetti della loro applicazione nell’ambito di un progetto di cambiamento dei sistemi informativi in una media impresa.
Per guidare il lettore verso il caso aziendale, descritto nel capitolo 3, il primo ed il secondo capitolo sono stati dedicati, in primo luogo, ad introdurre i sistemi informativi ed il cambiamento guidato da essi, ed in secondo luogo a descrivere la gestione del cambiamento ed in particolare gli strumenti di Program Management.
Nell’ultimo capitolo, infine, il focus viene posto sui risultati ottenuti dall’applicazione pratica degli strumenti illustrati, oltre che su quello che è successo in azienda dopo l’avvio dei nuovi sistemi.
Per guidare il lettore verso il caso aziendale, descritto nel capitolo 3, il primo ed il secondo capitolo sono stati dedicati, in primo luogo, ad introdurre i sistemi informativi ed il cambiamento guidato da essi, ed in secondo luogo a descrivere la gestione del cambiamento ed in particolare gli strumenti di Program Management.
Nell’ultimo capitolo, infine, il focus viene posto sui risultati ottenuti dall’applicazione pratica degli strumenti illustrati, oltre che su quello che è successo in azienda dopo l’avvio dei nuovi sistemi.
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