Impostazione di un software per la gestione dei progetti di sviluppo prodotto
Autore
Luca Busato - Università degli Studi di Padova - [2003-04]
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  • Bibliografia
  • Tesi completa: 77 pagine
  • Abstract
    Dall'ambito tradizionale delle aziende ed imprese che lavorano su progetto, le tecniche di Project Management, definite come "le applicazioni di strumenti, tecniche, processi e persone allo scopo di raggiungere gli obiettivi di un progetto, che sono dati da una soluzione di qualità, in termini di costi, tempi e soddisfazione del cliente", si stanno sempre più diffondendo non solo nel settore industriale ma anche nelle società produttrici di beni e servizi.
    Ciò avviene perchè le imprese e gli enti sono chiamati ad affrontare mercati sempre più competitivi caratterizzati da prodotti e processi sempre più complessi, da riduzione crescente del ciclo di vita dei prodotti, da centralità delle esigenze del cliente che comportano prodotti e processi sempre più orientati alla qualità e a un'organizzazione della produzione flessibile.
    Inoltre la crescente rilevanza finanziaria dei progetti fa apparire più pressante l'esigenza della loro realizzazione in tempi brevi e con costi sempre più stringenti.
    E' proprio questa la base su cui si origina e sviluppa il presente lavoro di tesi, nel quale sarà analizzato lo strumento di controllo Primavera Project Planner recentemente installato nella funzione R&D dell'azienda Carraro S.p.A.
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