Il confronto tra multinazionali e PMI per ciò che riguarda la gestione logistica è ormai al centro dell’attenzione del mercato: le necessità diverse spingono ad adottare diverse metodiche operative. Le piccole imprese per rimanere nel mercato devono essere molto reattive alle richieste del cliente e seguire ogni nuova tendenza, mantenendo standard qualitativi elevati e ottimi prezzi., allo scopo di dimostraredimostrare competitività, soprattutto nei confronti dei grandi clienti, per i prodotti di primo equipaggiamento (Original Equipment, OE) che possono garantire acquisti elevati e costanti nel tempo e di conseguenza portare maggiori profitti. Da questa necessità di differenza di approccio nascono logiche come il “Toyota production system”, che sfrutta la politica del just in time e la logica dell’ “ottenere il massimo possibile con il minor numero di risorse possibili”. Luca Airale ci mostra un esempio pratico di studio di gestione delle scorte nella sua tesi ”Gestione delle scorte in condizioni di incertezza: realizzazione di un progetto aziendale”